Veränderung ist allgegenwärtig! Machen Sie die in Ihrem Unternehmen notwendigen Veränderungen zu einer Erfolgsgeschichte indem Sie eine klare Vision entwickeln, Ihre Mitarbeiter an den richtigen Stellen in Entscheidungen einbinden, einen effektiven Kommunikationsplan aufstellen, rechtzeitig (auch kleine) Erfolge gemeinsam feiern und manches mehr...

Sie sind der Experte für Ihre Unternehmensthemen und wissen, auf was es in Ihrem Unternehmen ankommt - ich unterstütze Sie in der Entwicklung eines schlagkräftigen Change Konzeptes sowie dessen Umsetzung als Prozess.

Der Prozess:

Wir lernen uns in einem für Sie kostenfreien Gespräch kennen und Sie schildern mir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Gemeinsam definieren wir eine Herangehensweise und legen Prozess und Projektumfang fest. Bei größeren Veränderungsprojekten ist oft eine detailliertere Analyse im Rahmen von Interviews mit wichtigen Stakeholdern im Unternehmen notwendig. In jedem Fall erhalten Sie von mir ein detailliertes Angebot, bevor es in die Umsetzung geht. Der Prozess selbst ist komplett ausgerichtet an der aktuellen Situation, den Themen und der Zielsetzung in Ihrem Unternehmen.

Auch kleinere Veränderungen wie beispielsweise eine Neuverteilung der Aufgaben innerhalb eines Teams erfordern häufig "Change Management", welches allerdings selbstverständlich sehr viel weniger umfassend sein wird, als die Neuausrichtung einer internationalen Geschäftseinheit inklusive Vertrieb, Forschung, Produktion usw.

Durchgeführte Projekte:

• Begleitung der strategischen Neuausrichtung eines globalen IT-Bereichs mit 320 Mitarbeitern von einer technologieorientierten zu einer funktionalen, kundenorientierten Organisation inklusive Moderation von Management-Klausuren und Teamworkshops 
• Projektleitung und Change Management im Rahmen der Transformation einer klassischen, hierarchiegeprägten F&E-Einheit hin zu einer projektbasierten Arbeitsweise und -Kultur, inklusive Training der Projektleiter, Rollenklärung und Beratung des CEOs
• Entwicklung eines ganzheitlichen Change Management Ansatzes zur Restrukturierung einer globalen Geschäftseinheit mit 3.700 Mitarbeitern in Asien, USA und Europa inklusive Produktionsverlagerungen und -schließungen 
• Moderation und Begleitung einer Vielzahl kleiner Veränderungsprojekte wie Umstrukturierung oder Neuausrichtung einer Abteilung/ eines Teams, Antritt einer neuen Führungskraft im bestehenden Team etc.